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打造数字经济，企业战略布局新打法
引言
按照市委主题教育工作安排和大兴调查研究部署要求，上海市委副书记、市长近日在徐汇区调研在线新经济企业。领导指出，抢占产业新赛道，是城市掌握未来发展主动权的关键。要把握产业科技变革大趋势，紧盯生产生活方式新特点，全力布局数字经济新赛道，打造数字经济、元宇宙等创新策源高地，支持企业在新赛道上抓机遇、拓市场、赢未来，为上海构建现代化产业体系注入强劲动力。 以上可以看出，中国企业未来的战略目标很明确，“深耕优势领域，持续加大投资，在垂直专业大模型方面积极探索”。 01
数字经济时代背景
随着全球数字化转型的推进，中国数字经济发展迅速，已成为推动经济增长和创新的重要引擎。据中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展与就业白皮书（2020）》报告，2020年中国数字经济规模达到39.2万亿元人民币，占国内生产总值的比重达到38.6%，呈现出强劲的增长势头。 
其中，以下几个方面是值得注意的关键趋势： 1.新基础设施建设： 数字经济发展离不开基础设施的支撑。从2019年至2022年，中国在5G、人工智能、云计算等新型基础设施领域的投资增长显著。 2.产业数字化转型：传统产业正加速向数字化转型，例如智能制造、电子商务等方向。数字化带动了产业结构的优化升级，也推动了新业态新模式的快速发展。 3.消费者行为的改变： 随着移动支付、在线购物等数字服务的普及，消费者行为正在发生根本性的改变。2022年，中国网上零售额达到11.76万亿元人民币，同比增长10.9%。 4.数字技术推动创新： 数字技术如大数据、人工智能等正在推动企业创新，催生了一批新型企业和创业项目。 5.政府支持： 政府在政策、资金等方面给予了数字经济强有力的支持，例如出台促进数字经济发展的政策指导、设立专项基金等。 作为世界第二大经济体，中国数字经济的蓬勃发展不仅推动了国内经济增长，还在全球范围内产生了深远影响。在这样的大背景下，企业如何有效布局数字经济战略，探索新的商业模式和增长路径，已成为当前和未来发展的重要议题。 02
企业数字化转型必要性
业务维度
在高竞争的市场环境中，数字化为企业提供了新的增长机会和竞争优势。通过智能制造、供应链优化等方式，企业可以降低成本，提高资源利用效率。此外，数字化还能促进新的商业模式和收入流的探索，例如订阅服务、数据驱动的产品等。 -
自动化流程：数字化能够自动化许多日常运营流程，从订单处理到客户服务，从而减少人工干预和出错的可能性。 -
实时监控：通过实时数据分析，企业可以持续监控业务流程的性能和效率，及时发现并解决问题。 -
数据驱动的洞察：通过收集和分析客户数据，企业能够更好地理解消费者的需求和行为，为他们提供更个性化的体验。 -
多渠道互动：数字化支持了企业与客户之间的无缝互动，无论是通过移动应用、社交媒体还是在线聊天，都能提供一致的服务体验。 -
透明化：数字化提供了供应链的全面可视化，从原料采购到产品交付，帮助企业更有效地管理和优化资源。 -
智能预测：通过先进的数据分析和机器学习，企业能够更准确地预测需求和库存，从而减少浪费并提高响应速度。 -
快速迭代：数字化支持了敏捷的产品开发流程，使企业能够更快速地试验、学习并推向市场。 -
协同工作：通过数字工具和平台，跨部门和跨地域的团队能够更紧密地合作，共同推动业务创新和增长。
小结
从业务维度看，企业数字化是一次全方位的转型。它涉及到企业的每一个业务环节，从运营到客户服务，从供应链到创新，再到市场营销和销售。通过全面的数字化战略，企业不仅可以提高效率、减少成本，还能推动创新、增强客户满意度，并在日益竞争的市场环境中获得持续的竞争优势。 经济维度
通过实时的财务监控和分析，数字化有助于企业更有效地管理资金流、控制成本并优化投资组合。自动化的财务流程不仅提高了准确性，还释放了人力资源，使企业能够专注于更加战略性的财务决策。 技术维度
数字化不仅引入了新的技术和工具，还促进了企业内部的技术创新和协作。通过云计算、人工智能、大数据等前沿技术，企业能够更好地掌握市场趋势，快速试验和推广新的解决方案，并与合作伙伴、供应商和客户实现更紧密的连接。 企业发展
数字化是现代企业可持续发展的关键因素。通过不断创新和适应数字时代的变化，企业能够更好地为未来做好准备。数字化还有助于企业实现更高的环境和社会责任，例如通过更智能的资源管理来减少浪费。 战略规划与方向塑造
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基于数据的决策：数字化允许企业收集和分析大量数据，从而更好地理解市场趋势和客户需求，为战略规划提供坚实的依据。 -
更灵活的战略调整：数字化提高了企业对外部变化的响应速度，使得战略调整更为灵活和及时。
创新能力提升
- 鼓励探索和试验：数字化技术如云计算、人工智能等提供了低成本的试验和探索环境，激发企业的创新活力。
- 新商业模式诞生：数字化推动了多种新的商业模式的创造，从共享经济到订阅服务等，为企业开辟了新的增长途径。
小结
企业发展不仅是企业规模的扩大和收入的增长，更涉及战略方向、创新能力、全球化、人才发展以及可持续发展等多个方面。数字化作为当今企业发展的重要推动力，其影响远远超出了技术和运营层面，成为塑造企业未来、实现长期成功的关键要素。在日益复杂和多元化的市场环境中，全面拥抱数字化转型已成为现代企业共同的选择和挑战。 
03
如何利用云计算赋能企业业务
?企业数字化转型第一步，基础设施架构调整，企业选择业务板块上云。利用云的计算能力和弹性能力，赋能企业业务。为业务带来优化和提升，突破瓶颈。
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弹性计算能力：云计算提供了灵活、按需的计算资源，企业可以根据业务需求轻松扩展或缩减资源，保证了运营的灵活性和成本效益。 -
大数据处理：云计算为存储和处理大数据提供了便利，企业可以利用先进的分析工具深入洞察业务趋势，实现精准的决策和优化。 -
快速试验与部署：借助云计算，企业可以快速试验和部署新服务或产品，提高创新速度和响应市场变化的能力。
04
企业上云解决方案
不同于传统的IT信息管理方式，上云之后，很多的运维管理方式和企业IT流程制度都会遇到变更与挑战。企业上云是一个复杂的过程，涉及多个方面的规划和管理。采用合理的云管理方法论，结合专业的云资源运维托管方式，并选择如新钛云这样有经验的服务提供商合作，企业可以确保上云过程的顺利进行，充分利用云计算的优势，推动业务的创新和增长。新钛云服作为一家专注于云服务的供应商，展现了明显的优势，特别是在拥有丰富实战经验方面表现尤为出色。以下是新钛云服的主要优势： - 多元化行业服务：新钛云服累积了服务于不同行业、不同规模企业的经验，无论是金融、医疗、教育还是零售等领域，都有成功案例。
- 定制化解决方案：凭借实战经验，新钛云服能够理解不同企业的具体需求，为客户量身打造符合业务特性的上云方案。
- 危机处理能力：丰富的实战经历也让新钛云服在遇到突发问题时能够迅速反应和处理，最大化减小企业运营风险。
- 一站式服务：从云迁移、部署、管理到优化，新钛云服提供全过程的技术支持，降低企业的运维压力。
- 灵活的费用模式：根据企业的具体需求和预算，新钛云服提供多种灵活的收费模式，确保客户在实现上云目标的同时，控制成本。
- 严格的安全标准：新钛云服遵循国际和地区的安全标准，保证客户数据的安全性和合规性。
新钛云服上云方法论
新钛云服企业介绍
新钛云服秉持“以专业成就每一位客户”的使命，致力于为数字化企业提供专业的云和安全管理服务（Cloud MSP & MSSP），帮助数字化企业高效构建和管理IT基础架构、应用系统和安全管理体系，保障业务系统安全稳定地运行，为企业数字化转型保驾护航。 
小结
新钛云服凭借其在企业上云领域的丰富实战经验，不仅能为客户提供专业、全面的服务，还能针对不同行业和企业规模定制上云解决方案。这些优势使新钛云服成为许多企业选择上云伙伴的可靠选择，同时也反映了其在云服务市场的领先地位。 客户案例一、主导某知名医药制造实现数字化转型
某药企为降低技术和资金壁垒，加快企业数字化转型，将部分核心业务板块和一些对外提供服务的应用系统上云。分支机构和药物研究工厂在遍布国内很多城市。业务系统数据共享，平台流量统一入口，数据存储备份统一存放和备份。 需求痛点分析
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现有资源难以满足业务高质量快速发展。 -
资源管理松散，利用率低下，IT管理组织不健全。 -
业务连续性无法得到有力保障。 -
安全风险高，安全体系需要进一步完善。 -
不成熟业务的潜在需求难以预测。 -
资源利用率低。
解决方案
新钛云服前期从架构咨询调研入手，调研企业业务系统和需求场景，结合企业需求，设计适用于特定使用场景的解决方案架构。 从传统的需求即时匹配资源，转变成统一管控分配资源。构建混合云，灵活应对业务变化，支撑业务高速发展。 建立体系化的安全管理机制，统一运维管理团队，为业务发展保驾护航。 以下为某药企私有云建设架构体系图： 
新钛云服价值
业务连续性得到有力保障 -
混合云项目落地后，业务连续性可以得到了有力的保障，异地容灾能力得到增强。 -
如遇主业务系统系统性故障，碰到地震等极端情况，在异地启用灾备业务系统。 -
灾备级别从同数据中心升级到异地；核心业务可以做到小时级别的异地恢复。
安全体系进一步完善
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按照等保三级、ISO27001标准对安全进行建设后，使金赛业务系统达到相应的安全法规要求。 -
进一步完善金赛的安全体系，杜绝98%以上的安全风险。
降本增效
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混合云建设完成后，逐步整合各项目组分散的资源，避免金赛集团各项目组基础设施资源重复投入，根据业内实践，可提升资源的利用率30%以上。 -
混合云可自助化提供服务，业务人员可以更专注业务应用，根据业内实践一般可节省10-30%的时间投入。
服务能力升级
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通过云平台的建设，使用私有云的PAAS服务可提升资源的快速交付能力。 -
资源的申请使用从月级别提升到分钟级别，能更敏捷的服务各业务项目。
客户案例二、主导某知名医疗企业进行数字化转型
项目背景
随着科技的快速发展和医疗行业的变革，医药企业迫切需要实现数字化转型。云迁移作为数字化转型的关键一环，为医药企业提供了更高效、安全、可靠的技术基础设施，助力企业实现业务创新和增长。 该企业在研发、生产、销售等环节都面临着业务的波动和变化。云迁移提供了弹性和灵活性的基础设施，使该医药企业能够根据需求快速扩展或缩减资源，提高业务的敏捷性和响应能力。 业务挑战
1.复杂的数据管理： 积累了大量的医疗数据、研发数据和临床试验数据等，这些数据可能分散在不同的系统和部门中，数据来源多样且格式各异。在进行云迁移之前，医药企业需要面对数据的整合、清洗和标准化等问题，以确保数据在迁移后的云环境中能够高效、准确地被管理和利用。 2.应用程序迁移和兼容性： 企业通常依赖多个关键业务应用程序，如临床信息系统、药物研发软件、供应链管理系统等。在进行云迁移时，需要确保这些应用程序能够顺利迁移到云环境，并保持与现有系统的兼容性，以确保业务的连续性和稳定性。 3.安全和合规要求： 企业处理的是敏感的医疗数据和个人健康信息，因此数据安全和合规性是至关重要的。在云迁移过程中，医药企业需要确保云服务提供商能够满足严格的安全标准和合规要求，并采取必要的安全措施，如数据加密、访问控制和身份验证等，以保护患者隐私和遵守相关法规。 4.业务连续性和性能保障： 企业的业务对系统的连续性和性能要求较高，包括实时的临床决策支持、药物研发的高性能计算等。在进行云迁移时，需要确保云环境能够提供稳定的网络连接、高可用性和弹性的资源分配，以满足企业对业务连续性和性能的要求。 5.团队培训和变革管理： 云迁移涉及到技术和业务的变革，需要企业的团队具备云计算和相关技术的知识和技能。在进行云迁移之前，企业需要进行团队培训和变革管理，以确保员工具备适应新环境的能力，并顺利推进迁移项目。 新钛云服价值
1.技术专业知识： 在本次项目中，帮助该企业评估现有系统的迁移可行性，制定合适的迁移策略，并提供技术支持和解决方案。 2.项目管理能力： 制定详细的项目计划，协调各个团队和资源，监控项目进展，并及时解决问题和风险，确保项目按时、高质量完成。 3.数据迁移和整合： 划和执行数据迁移策略，确保数据安全、完整和准确地从现有系统迁移到云环境。解决数据整合和转换的问题，确保迁移后的数据能够顺利使用和分析。 4.安全和合规支持： 评估云服务提供商的安全性能和合规性，制定合适的安全策略和控制措施。提供安全架构设计、数据加密、访问控制等方面的建议和支持，确保医药企业在迁移过程中满足数据安全和合规要求。 客户收益
1.实现高可用业务架构，保障业务的连续性、稳定性和可用性。 2.实现降本增效，通过云计算对计算资源进行细粒度弹性伸缩功能，降低硬件资源层面的开销，据统计，相比节省57%的性能开销。 3.提高业务效率和生产力：通过云计算平台，客户可以自动化和集成关键业务流程，实现流程的标准化和高效化。 4.优化管理：具备资源全生命周期的管理能力，从资源的购买、使用、维护到销毁，实现流程化的管理，即用即开。 -
云和安全管理服务专家
