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加速FinOps实践,为企业降本增效
一、现状与挑战
1、现状之一:企业拥抱混合云战略
国际知名IT管理解决方案提供商Flexera在《2022年云状态报告》中指出,89%的受访企业在IT架构上选择多云战略;在选择多云战略的企业中有80%选择混合云,7%的企业选择多个公有云(如图1所示)。
《中国混合云用户调查报告(2021年)》进一步指出,中国企业广泛拥抱多云混合部署模式:混合云用户的平均用云数量达到4.3个。混合云已成为企业云IT基础设施的事实标准。
图1 云战略比例图
2、现状之二:企业在云支出方面存在巨大的浪费
通过对多达近千家企业的调查问卷分析,Flexera在《2022年云状态报告》得出结论:企业云支出浪费高达32%,也就是每100万元云的花费中,有约32万元是被浪费掉了。这一数字令人触目惊心。
通过新钛云服的观察和实际测算,在云管理方面做得不好的企业,这种浪费的比例甚至达到35%以及以上。随着企业云成本的不断上升,云支出的浪费也越来越成为企业必须面对的关键问题。
3、企业云成本管理的问题和挑战
(1)异构混合云架构对成本管理造成挑战
企业拥抱混合云架构后,在享受到混合云所带来的“多维度可用性保障”和“充分的弹性迁移能力”之外,也因此必须要面对异构混合云架构所带来的“高复杂度”以及由此而衍生出来的成本管理的挑战。这些方面的问题,总结起来,主要有以下三点:
①各家公有云有自己的账单体系和计费明细结构,造成对各个业务模块的云成本支出统计困难。
②对资源的使用情况,没有统一集中的数据支撑和规则判断。犹如在开一架没有仪表指示盘的飞机,对运行情况不能快速的得到有效的信息输入。
③各种云环境(包括公有云和私有云)资源申请的非标准化,以及流程控制的缺失,造成大量非标准资源规格的存在,导致统计和管理困难。
(2)没有充分调动关键干系人参与成本管理
通常情况下,企业管理层会将成本管控的责任划分给负责IT基础设施的I&O部门,而忽视了调动其他关键干系人积极主动地参与到这项工作中来。这些关键干系人,根据企业的性质和业务类型不同,可能包括:
①采购部门
②运营部门
③市场部门
④研发部门
二、新钛云服解决方案
1、FinOps理念和价值
FinOps基金会,将FinOps定义为一种不断发展的云财务管理原则和文化实践,旨在通过帮助工程、财务、技术和业务团队在数据驱动的支出决策上进行协作,使组织能够获得最大的业务价值。
FinOps对企业来说,最大的价值在于充分调度各干系人,为了共同的目标“获得最大的业务价值”,而实现持续优化的云财务管理。
2、TiOps实现FinOps的能力之一:一致性的资源管理
新钛云服混合云管理平台TiOps(以下简称:TiOps)可以纳管公有云、私有云、物理机裸金属以及云原生Kubernetes集群。
通过云账号一站式的接入各种底层异构IT基础设施,可以屏蔽各公有云平台和私有云解决方案的操作差异性,为用户提供一致性的使用体验。
图2展示了TiOps平台对已纳管云账号的展示和管理界面。
图2 TiOps云账号展示和管理界面
3、TiOps实现FinOps的能力之二:充分关联每个干系人的业务成本可视化
TiOps独具创新特色的业务树设计,一次性有效地解决了资源归属、组织架构管理、成本统计分析、权限控制四大难题。业务树支持以业务、项目或者组织单位进行资源分配和管理。
将纳管资源分配到具体业务节点后,可以以此进行成本核算,进而实现成本可视化。这种以业务为视角的成本可视化,是每个企业进行FinOps实践所迈出的最关键和不可或缺的第一步。没有成本可视化,特别是没有将众多干系人包括进来的成本可视化,是无法开展FinOps实践的。
如图3所示,TiOps支持各种灵活的资源定价和核算方式。这种核算方式,既适用于公有云,也适用于私有云。
图3 TiOps资源定价模块
4、TiOps实现FinOps的能力之三:数据驱动的优化推荐
在实现成本可视化的基础上,TiOps进一步以大数据为支撑、以灵活准确的计算模型,为企业进行资源优化推荐。
按照计算模型,可以将“闲置资源”和“可优化资源”清晰的列出来,让I&O部门一目了然的知道哪些资源可以优化、如何优化。通过数据驱动的优化推荐实践,真正实现“降本增效”这一业务价值。如图4所示为推荐结果。
图4 数据驱动的优化推荐结果
5、TiOps实现FinOps的能力之四:更强的资源管控能力
TiOps内置强大的资源模板(如图5所示)和工单管理(如图6所示)模块。资源模板可以有效地管控在生产环境中的资源规格种类,实现资源的标准化。工单模块,通过调用资源模板,可以提高资源交付效率、实现用户自助自主服务。
同时,工单模块支持自定义工单、工单审批,以加强I&O部门对资源的管理,避免资源无限度的蔓延和失控。
图5 资源模板
图6 工单模块
三、结束语
新钛云服自研云管理平台TiOps可以有效的帮助企业加速FinOps实践,为企业降本增效。欢迎企业预约演示或者试用。